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城市综合多元体中的其他构想.docx

城市综合多元体中的其他构想

大人
2019-05-13 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《城市综合多元体中的其他构想docx》,可适用于考试题库领域

城市综合多元体中的其他构想写字楼酒店休闲娱乐酒店写字楼布局?依靠城市主干道与周边相关产业的带动打造集酒店与办公于一体的地标性建筑。休闲娱乐布局?通过打造特色娱乐休闲场所来吸引更多的人气。富有异域风情的特色酒吧高规格夜总会健身房图书馆桌球吧业态定位·业态定位思路·业态定位思路·项目属性?市场业态调查?消费者需求调查·项目属性?市场业态调查?消费者需求调查·项目功能?项目可选择业态?市场需求业态·项目功能?项目可选择业态?市场需求业态·项目业态·项目业态项目属性核心价值区应具备商业形态家庭必需品家庭休闲品家庭生活类家庭时尚核心商业形态家庭服务家庭娱乐辅助商业形态项目业态比例香港个区域型购物中心各品类商户平均面积比例参考:娱乐休闲品类百分比精品珠宝美食美食超市儿童玩具百货运动用品书籍其他服装鞋帽各类服务超市影音器材个人护理个人护理影音器材服装鞋帽运动用品各类服务百货儿童玩具其他精品珠宝书籍娱乐休闲项目业态比例品类百分比餐饮建议业态比例:超市百货书籍影音器材个人护理服装鞋帽运动用品儿童玩具精品珠宝娱乐休闲其他合计餐饮各类服务合计餐饮娱乐各类服务合计突破传统单纯销售模式引入新型商业业态专业运动健身中心专业运动器械健身俱乐部专业运动服饰瑜伽专业运动装备壁球保龄球户外探险运动培训户外服饰羽毛球户外用品网球专业装备滑板自行车游泳体验中心保健养生室内攀岩保健用品室内网球保健器材室内攀岩保健培训迷你高尔夫健康美食咖啡厅素食餐厅特色餐厅个人护理美容美发美甲私人会所皮鞋美容维护牙齿美容香薰SPA休闲生活休闲服饰茶社钓鱼用具。。。。。。项目整体功能定位·根据项目属性?大型购物中心?地下步行商业街?项目功能定位?满足消费者需求开放式·挖掘市场潜力开放式·创意生活街区·水岸步行街项目开发策略结合市场情况建议项目商业与住宅同步开发,原因如下:、商业基础及条件成熟具备运作条件、考虑潜在竞争尽快树立区域商业中心地位、打造豪布斯卡模式下的精品商业项目规划注意事项商业、住宅、酒店、会展等有机结合结合道路状况合理进行建筑规划商业立体开发从地下、到地上、到空中使商业连成一体合理规划业态组合重视景观设计打造生态体验式商业氛围停车位规划足够数量宁可牺牲部分商业面积也要解决停车问题避免因小失大附录惹目地产顾问机构服务内容一、商业整体规划系统(一)市场综合调查、营运资源分析、经营管理定位.石家庄市百货零售业及商业环境之调查分析①百货零售业、专业批发市场、品牌专卖店的调查②餐饮娱乐业、量贩超市馆、生活特色店的调查③新型业种业态调查、消费需求趋势调查.石家庄市百货零售业经营特色分析、经营管理分析①店面形象、装修风格、道具展架分析②经营结构、品牌布局、业种配置分析③管理模式、营运方式、人员动态分析④广告宣传、广宣企划、活动特色分析⑤产品定位、价格定位、客层定位分析.石家庄市客户问卷调查分析①客户问卷访谈记录表设计、制作、展开②企业机构问卷访谈纪录表设计、制作、展开.石家庄市立地环境调查分析.石家庄市地区经济结构及指标分析①公共交通资源影响性分析①市区人口及周边人口数的消费分析②商业商圈的战略定位分析②市区人口及周边人口人均所得分配分析③消费人潮的总体预测分析③城区及郊区消费力及消费趋势分析④同业及异业的竞争优势分析(二)石家庄专案筹备项目运作、经营展开系统.建立专案计划运作制度①筹储期各部门之组织架构及运营模式说明②营运期各部门之组织架构及运营模式说明.建立石家庄之人员合理编制及定岗定责①全馆之人员编制员额制定及说明②全馆各部人员的岗位说明书及工作职掌.全馆卖场的经营规划与管理规范①全馆各楼层业种业态的定位②全馆各楼层品牌结构的布局③全馆各主题业种、特色名店及生活大店之规划④全馆各分区、卖场之区位规划与动线规划⑤全馆各分区、卖场之边厅、中岛柜位、店中店、独立店之面积设定⑥全馆各楼层品牌设定与规划调整⑦全馆各楼层商品结构季节性调整⑧全馆各楼层商品陈列量之核定与规划⑨全馆各楼层道具展架量与陈列方式之管理二、整体设计系统与介面工程协调整体外观及内装之设计理念、表现风格、特色运用资源.商业广场之立面外观造型设计与表现特色①商业广场外观及外立面设计②商业广场外观及外立面用材标准建议③商业广场外观及外立面细部工程节点处理协助.商业广场室内风格设计装饰①商业广场内外部主色调与辅助色调建议②全馆卖场分区设计规划③全馆卖场天花、墙体、柱面、中厅设计规划④全馆公共区域之设计规划(如:DP点、SW点等)⑤全馆卖场内主动线、副动线、特区之设计规划⑥全馆卖场装饰介面工程协调(如各种专业线路、灯源线、电话线、电脑线、监控线、背景音乐等弱电系统).业广场全馆卖场道具及专柜装修风格之审核管理①全馆专柜装修进场流程规划②全馆专柜装修风格协助审核、设计③全馆装饰工程与营业间介面协调④全馆内各专柜、大店之各项工程配合事项⑤各专柜进场装修之时程安排与各项行政、营业、企划等配合之要求三、厂商品牌收集、洽商前置准备、招商系统展开.招商前置工作作业安排①招商前置之厂商资料收集、品牌分析、定柜作业②招商人员团队组建、工作职掌、任务说明、目标设定③招商办公室正式挂牌、内部布置、气氛营造规划④招商进度安排控制、招商流程实施作业⑤招商广告宣传、造势活动、平面媒体等设计规划.招商法律文件及合约事宜①各种合作模式合约书之起草、调整、修正及定案(经营合约、租赁合约、主题大店、代销合约、特殊厂商补充及相关规定)②全馆各业种业态厂家版本配合条件之拟订.石家庄与其他地点之招商基地布建①招商地点之设立与运作事宜(如:北京、郑州、上海等地域)②大型招商说明会筹备召开(如:石家庄、北京等地域).招商工作具体执行环节规范作业①专业厂商与重点品牌的洽商、招商与情报列管②招商作业流程规划与培训说明③主题业种与专业大店分类洽商、招商作业④QA(答客问与问客答)工作之建立与落实⑤品牌招商签约工作之二阶段进行⑥各类专柜品牌档案资料之建立.以招商工作为核心的辅助配合工作事项①招商倒计时日及进度时程安排执行②各楼层及分区厂商品牌招商之目标达成表列③品牌厂商进柜审核及进场流程规划④广告宣传与造势活动之计划执行四、全员培训系统及绩效考核、人力资源开发.全馆员工干部培训管理架构、课程实施、教案编撰作业①全馆员工干部培训管理课程安排②全馆各部门基本共通训练课程及专业课程培训③协同配合专业电脑厂商整合电脑收银及后台系统之组建.全馆员工干部之绩效考核与人力资源运用①绩效考评制度建立与定性素质的考核②人力资源定岗定编工作核定五、品牌形象整体规划、市场开发战略、企业文化管理、经营理念建立.品牌形象整体规划建议①企业识别系统导入CIS作业(MI理念识别、BI活动识别、VI视觉识别)②SIS店头形象识别系统导入运用③基本设计系统(标志、标志释义、标志比例图中英文标准字及专用字体、标志配色标准、标志的变体设计标志组合规范、企业吉祥物等)④应用系统设计(名片、信封、信纸、便签、指引牌、胸卡、会员卡、吊旗、招帖、POP海报、灯箱、展示架、制服、车体形象设计、广告礼品、请柬、活动DM等).企业战略规划①建立企业领导品牌之战略目标②建立公司宏伟发展蓝图与长期发展策略规划③企业经营理念、企业文化的展开与建立④因应竞争市场的优劣势发展规划六、全馆广告宣传与企划规划、造势活动、公关运作之建立.筹备期之各项综合涉外公关宣传事项①开工奠基仪式庆典之协办②楼层结构封顶仪式庆典之协办③新闻记者发布会协助主办④店铺销售说明会造势活动协助主办⑤招商说明会之主导召开与关连协助主办⑥主要大店、品牌厂商之签约仪式之协助主办⑦招商引资、政府汇报会议说明协助主办⑧营业前期各项节庆应景活动之举办协助⑨各项公益及社会回馈活动之召集协助主办.开业前、中、后造势主题企划活动①CIS企业识别系统全面导入发布会②经营设计规划团队与经营管理顾问入驻之签约仪式③开业前导活动之系列活动安排④媒体联谊中心与新闻处理中心建立⑤开业庆典与各项造势活动⑥周月庆活动与各项活动规划⑦主题业种与主题大店强强联合促销活动⑧媒体传播计划资源整体(电视、报纸、广播等专题制作)⑨户外广宣媒体流动媒体之组合实施⑩软性媒体与小众媒体之配合实施、全馆内外宣传气氛布置与美化绿化作业①招商区域与办公环境之美化及气氛布置②开幕、开季、及各项节庆活动日卖场气氛布置③户外假日活动广场的建设与活动规划④主题橱窗的布置与美化作业⑤馆内外广告的招租与办法制定⑥中厅及公共区域的主题布置⑦主要门头的气氛布置作业⑧户外立招品牌招之设计规划.广宣与相关制作物设计规划及发包协助①员工整体形象设计(员工春秋服装、干部服装等)②招商手册与销售说明手册之设计制作③卖场内外公共指引系统建立④DM宣传册与品牌商品型录之设计制作⑤各项提袋、包装用品之设计制作⑥馆内POP海报、气氛用品、景观用品之购置协助⑦企划用品、美工陈列用品之购置协助⑧背景音乐、店歌、广播稿之汇整与时段播放规划⑨服务总台、售后服务之内容拟订⑩活动全馆、文化广场、拍卖场、公共区域之服务规划吉祥物、造型礼品之设计规划以高度的目光举目眺望。。。。。Thanks项目的成功源自双方的沟通与配合让我们为本案最终取得傲人的业绩而奋斗!惹目地产顾问机构

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